Генерация бизнес идей

Сегодня предлагаем обсудить следующую тему: "Генерация бизнес идей". Мы собрали и подготовили полное описание бизнес-модели и предлагаем вашему высказать ваше мнение в комментариях.

10 лучших методов генерирования идей

Пожалуй, трудно найти в современном мире более важный навык, чем креативность. За последнее десятилетие искусственный интеллект добился невероятных успехов в области обработки данных, однако в одном он практически не сдвинулся с места – в способности генерировать новые идеи. Пока что это остается прерогативой человечества – и мы однозначно должны пользоваться этим. В этой статье мы собрали подборку лучших техник, которые помогают искать оригинальные и полезные идеи.

Мозговой штурм

Первый в мире и уже ставший классикой метод. Он позволяет за короткое время сгенерировать большое количество идей, которые в дальнейшем подвергаются оценке. Брейнсторм предполагает групповую работу, однако ничто не мешает проводить его в одиночку.

Как это делается?

Существует три этапа мозгового штурма:

  1. Подготовительный – участники формулируют проблему, собирают информацию, выбирают ведущего.
  2. Генерация идей – каждый из участников придумывает как можно больше идей, руководствуясь следующими правилами:
  • принимаются все, даже безумные и фантастические идеи, без какой-либо критики;
  • идеи можно комбинировать, улучшать, дополнять.
  1. Оценка идей – на этом этапе они сортируются и критикуются, самые живучие прорабатываются дальше, остальные – отбрасываются.

Шесть шляп мышления

Продвинутая версия классического мозгового штурма. Она имеет игровую форму, позволяет посмотреть на задачу с разных сторон и улучшает внутрикомандное взаимодействие.

Как это делается?

Каждый участник попеременно «одевает» одну из шляп, т.е. обдумывает проблему под одним из 6 углов:

  1. Синяя шляпа – ее примеряет только один участник – модератор. Он формулирует цель, следит за правильным использованием всех шляп и подводит итоги.
  2. Белая шляпа – отвечает за аналитическое осмысление проблемы. Участники обсуждают существующие факты, ищут недостающую информацию.
  3. Красная шляпа – дает возможность высказать эмоциональное отношение к проблеме и возможным вариантам ее решения, а также позволяет включить интуицию.
  4. Черная шляпа – предполагает пессимистический взгляд на обсуждаемую задачу. Участники обсуждают ее негативные стороны и последствия, критикуют существующие варианты выхода из положения.
  5. Желтая шляпа – отвечает за оптимистическую сторону проблемы. Необходимо найти выгоду (даже если она неочевидная), выявить скрытые полезные ресурсы и возможности.
  6. Зеленая шляпа – в этом режиме предполагается собственно генерирование идей и поиск новых, нестандартных методов решения задачи.

Ментальные карты

Ментальные карты – метод, направленный на визуализацию связей и активизацию ассоциативного мышления. Он позволяет лучше охватывать всю картину изучаемого вопроса и активизирует творческое мышление благодаря использованию графики.

Как это делается?

Нарисуйте (или напишите) образ проблемы в центре. На ветках, которые от него будут отходить – записывайте свои идеи. Включайте ассоциативное мышление, постепенно разворачивайте каждую ветку на более мелкие – это позволит вам детально проработать каждую новую мысль. Используйте рисунки, делайте карту разноцветной – для большей наглядности и задействования образного мышления.

Метод синектики

Синектика основана на генерировании идей с помощью активного использования аналогий. Это достаточно сложный метод с некоторыми ограничениями. Он предполагает работу над конкретной задачей, а группа синектиков должна быть постоянной и пройти соответствующее обучение. В отличие от брейнсторма здесь допускается критика.

Как это делается?

В процессе обсуждения проблемы участники ищут аналогии, которые можно отнести к 4 классам:

  1. Прямые аналогии – самые очевидные сходства с исследуемым объектом. Обычно ищутся в других технических или природных объектах. Например, крыло у птицы и самолета.
  2. Субъективные аналогии – в этом случае креативщик перевоплощается в исследуемый объект, он должен «прочувствовать», каково это – быть им, оценить все те аспекты, которые недоступны обычному логическому подходу.
  3. Символические аналогии – предусматривает использование метафор и необычных определений обычных вещей, поиск парадоксов и конфликтов в устоявшихся стереотипах. Так, автомобиль можно определить как «легкопередвигающаяся тяжесть».
  4. Фантастические аналогии – предмет обсуждения и возможности синектиков мысленно лишаются любых преград со стороны физических законов. Допускается все, даже использование волшебной палочки. Это позволяет снять ментальные блоки и полностью раскрепостить творческий потенциал.

Методика SCAMPER

Если предыдущие техники позволяли максимально раскрепостить мышление, то SCAMPER задает ему определенное направление. Это позволяет выдать результат именно в тех случаях, когда свободное мышление не работает. В расширенном виде она представляет собой 60 вопросов и 200 ассоциативных слов.

Как это делается?

SCAMPER представляет собой аббревиатуру, которая обозначает 7 ключевых слов, стимулирующих креативное мышление:

  1. Substitue (Замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них.
  2. Combine (Комбинировать) – объединяйте части проблемы между собой и внешними предметами (или идеями), чтобы создать нечто новое.
  3. Adapt (Адаптировать) – поразмыслите, как можно по другому использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для решения проблемы.
  4. Modify/Magnify (Модифицировать/Увеличивать) – ищите, как можно видоизменить и улучшить существующие идеи или процессы, как можно поменять их интенсивность или значимость.
  5. Put to other uses (Найти другое применение) – подумайте, для каких еще целей можно применить вашу идею.
  6. Eliminate (Устранить) – упрощайте проблему, разделяйте ее на части и отбрасывайте то, чем можно пожертвовать.
  7. Rearrange (Переставлять, изменять порядок) – что будет, если нарушить последовательность в вашей задаче? Перевернуть ее с ног на голову или перетасовать ключевые блоки?

Обратный мозговой штурм

Ломать – не строить. Именно эта банальная мысль легла в основу данного метода. Суть его состоит в том, что вы ищете идеи не как решить данную проблему, а как вызвать ее, и что можно сделать, чтобы достичь не нужного эффекта. Это позволяет раскрепостить мозг, сделать процесс мозгового штурма более легким и приятным.

Как это делается?

Сформулируйте проблему, а затем переверните ее. Скажем, вам нужно повысить продажи какого-то конкретного продукта. Следовательно, вы должны думать над тем, как свести их до минимума. После того, как вы проведете мозговой штурм, вам потребуется вновь перевернуть эти идеи, чтобы извлечь из них пользу.

Метод фокальных объектов

Случайность и ассоциативное мышление – две вещи, которые удивительно часто сопровождают великие открытия и великие идеи. Метод фокальных (или случайных) объектов основан на этих двух явлениях. Он заключается в мысленном переносе характеристик произвольно выбранных объектов на предмет рассмотрения.

Как это делается?

  1. Выберите конкретный объект (он и будет назваться фокальным), который необходимо улучшить (например, внешний аккумулятор – Powerbank).
  2. Произвольно выберите несколько предметов (яблоко, корабль, Яндекс, коробка).
  3. Опишите свойства каждого предмета (например, яблоко – натуральное, сочное; корабль – военный, подводный; Яндекс – всезнающий; коробка – картонная, деревянная);
  4. Переносите свойства на фокальный объект, включайте ассоциативное мышление и выбирайте самые сильные варианты (натуральный – можно сделать стильный корпус из дерева, военный, подводный – можно сделать его водонепроницаемым и противоударным, всезнающий – можно добавить удобный индикатор заряда).
Читайте так же:  Бизнес идею патент

Метод морфорлогического ящика

Еще одно название – метод морфологического анализа. Он построен на разбиении объекта на составные элементы, для которых указываются различные варианты исполнения. Все это заносится в таблицу, а затем проводится поиск новых комбинаций, которые подчас рождают совершенно неожиданные идеи.

Как это делается?

  1. Выберите предмет (процесс), с которым вы будете работать.
  2. Разбейте его на ключевые элементы.
  3. Придумайте как можно больше различных вариантов для каждого элемента.
  4. Запишите все это в матричную таблицу.
  5. Ищите в таблице новые комбинации элементов и их вариантов, чтобы создать нечто новое.

Вот как это выглядит на примере уже рассмотренного Powerbank`а:

Мы можем создать powerbank с элементом Пельтье (вырабатывает электричество от тепла) с ударопрочным корпусом и встроенной картой памяти для видеосъемок в экстремальных условиях.

Метод Уолта Диснея

Уж если кто разбирается в творческом мышлении, так это Уолт Дисней, который создал одну из крупнейших кинокомпаний мира. Чем-то его метод напоминает шесть шляп мышления: вам тоже потребуется примерить на себя разные роли, чтобы выйти за рамки.

Как это делается?

Посмотрите на проблему с трех разных точек зрения. Последовательно перевоплощайтесь в каждую из ролей:

  1. Мечтатель – придумывайте самые безумные идеи и не ограничивайте себя ни в чем. Подумайте, каким могло бы быть идеальное решение идеальными методами.
  2. Реалист – в этой роли вы рассматриваете замыслы Мечтателя с точки зрения текущих возможностей. Как можно воплотить идею в неидеальном мире. Ищите конкретные пути, в возможности реализации которых уверены.
  3. Критик – пришло время искать все изъяны в вашем плане. Анализируйте свои идеи, выявляйте слабые места и ошибки.

Автобус, кровать, ванна

Это достаточно нестандартный метод генерирования идей, по сравнению с вышеописанными. Возможно, вы и сами замечали, что многие хорошие идеи приходят в самые неожиданные моменты – в душе или во время поездки на работу. Это связано с тем, что загрузив в свой мозг некую проблему, вы со временем невольно отвлекаетесь от обдумывания. Но ваше подсознание продолжает работать – и в какой-то момент выдает то, что называется озарением.

Как это делается?

  1. Определите проблему и проработайте над ней любым из вышеприведенных методов. Постарайтесь как можно глубже погрузиться в нее, изучите косвенно связанные с нею вопросы.
  2. Оставьте проблему на некоторое время. Просто смените род деятельности – погуляйте, послушайте музыку и т.д. В конце концов, поспите.
  3. Ждите озарения.
  4. Если предыдущий пункт оказался неудачным – попробуйте снова поработать классическими методами. Вы будете смотреть на проблему уже более свежим взглядом.
  5. Вариацией этого метода является шоковая терапия. На 2-м этапе вы должны кардинально сменить привычный распорядок – например, отправиться в небольшое путешествие или пробежать полумарафон.

Техника квоты идей

Метод основан на утверждении, что человек всегда недооценивает свои возможности. Скажем, если вы считаете, что можете отжаться 30 раз, то на самом деле вы способны как минимум на 35. Устанавливая рамки, мы стимулируем мозг искать выход из положения, тем самым улучшая свои показатели. Эту технику лучше всего использовать в комбинации с другими методами.

Как это делается?

  1. Установите для себя минимальное количество идей, которые вы бы хотели придумывать ежедневно (например, 5 за день).
  2. Каждый день выполняйте свой план.
  3. Если чувствуете, что способны на большее – не останавливайтесь, продолжайте генерировать идеи.
  4. Со временем повышайте планку.

Это далеко не полный перечень креативных методик. Мы собрали лишь наиболее проверенные и популярные. Во многом именно благодаря им достигли столь невероятных успехов крупнейшие современные компании – начиная с «Apple» и заканчивая «Netflix». Применяйте эти техники дома и на работе, комбинируйте их или же найдите свою любимую – главное придумывайте много идей, чтобы тренировать свою креативность.

10 эффективных методов генерации новых идей

Творческий процесс требует постоянной генерации новых идей, но где их взять, если вы уже свернули голову, размышляя о своем плане.

Об этом с нами поделился онлайн журнал Business In Web и предложил 10 способов создавать новые оригинальные идеи.

1. Мозговой штурм

Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.

2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп»

По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе — подводятся итоги работы.

3. Метод «Ментальные карты»

Разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память.

Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать.

Создание такой «карты» помогает придумывать новые ассоциации, а сам образ «карты» гораздо лучше запоминается.

4. Синектика

Автор метода — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий.

В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат – карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов

В методе Чарльза Вайтинга объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.

Читайте так же:  Заработок в интернете в беларуси

6. Морфологический анализ

Предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.

7. Непрямые стратегии

Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.

8. «Автобус, кровать, ванна»

В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.

9. Расшифровка

Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.

10. Ловушка для идей

В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.

Профессиональная генерация бизнес идеи

Генерация бизнес идеи — задача непростая, но необходимая. Она связана с тем, что все течет, все меняется, в том числе и основы бизнеса. Сто лет назад они были не такими, как сейчас. Факт в том, что сейчас именно идея – основа бизнеса и назад ничего уже не вернешь. Многие, сейчас самые дорогие компании мира, еще совсем недавно были просто идеями, которые жили в головах на то время простых людей. Они остались идеями и сейчас, но только воплотились в форму и теперь стоят миллиарды, а владельцы голов, которые их когда-то сгенерировали, стали богатыми и известными.

Идеи позволяют запустить, перезапустить, перезагрузить бизнес, создать товары бестселлеры, создать рынки, создать клиентов. Если у тебя есть идея, то у тебя есть все. Если у тебя нет идеи, то у тебя нет ровным счетом ничего. Даже если у тебя есть деньги, но нет идеи, то у тебя нет ничего. Деньги без идеи – это просто бумажки. Если хочешь быть успешным, нужна идея, без нее никак.

Однако с идеями есть одна большая проблема, осознаваемая не всеми, которая связана с тем, что не все то, что считается идеями, ими является на самом деле. Очень многое из того, что считается идеями на самом деле просто мысли. Идея – это первичная основа мира, его базовый элемент, причем совершенно независимый от человека. Более того, сам человек в своей базе – идея, воплощенная, материализованная идея.

Правильная генерация бизнес идеи

В свою очередь мысль – это то, что рождается в голове человека, творение человека. Мысль — это рефлексия, отражение идеи от сознания человека, но не сама идея, она просто мнение человека о какой-то идее. Мысль не позволяет запустить, перезапустить или перегрузить бизнес, создать товар бестселлер, рынок или клиентов. Все проблемы с бизнесом, товарами, клиентами, продажами связаны с тем, что работа идет на уровне мыслей, а не на уровне идеи.

Пустой мешок не поставишь, а мысль — это и есть пустой мешок. Мысли никому не интересны, потому, что они — пустота. Всем интересны настоящие идеи, потому что каждая идея — это новая возможность. Мыслей у людей много, они генерируются легко и просто в автоматическом режиме. Увидели что-то или услышали, и возникла мысль, как рефлексия от сознания идеи того, что лежит в основе увиденного и услышанного.

Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс

Мысль — это только элемент идеи, ее часть. Чтобы получить настоящую идею, нужно сгенерировать и соединить воедино сотни мыслей. Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс, в результате которого мысли превращаются в идею. Сама по себе идея чем-то похожа на зерно, которое прорастает и превращается в растение, которое после прорастания растет и развивается.

Разница между мыслью и идеей

Мысль неспособна развиваться, она статична. Попытка развивать мысль всегда приводит к тому, что просто появляется другая мысль, а потом третья, четвертая и так до бесконечности, а не ее новая версия. В этом заключена главная проблема тех бизнесов, которые работают с мыслями, а не с идеями. Такие бизнесы не способны развиваться, они статичны. Идея — динамична, она способна бесконечно развиваться, каждая ее новая версия лучше прежней и всегда с ней связана и произрастает из нее. Это обеспечивает долгосрочный успех бизнесов, которые работают с идеями.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов

Поэтому, чтобы начать генерировать бизнес идеи, а не мысли, прежде всего, надо научиться отличать идеи от мыслей. Например, «а давайте сделаем стратегию маркетинга» — это мысль, а не идея. Идея — это видение или другими словами — краткая концепция стратегии маркетинга. Готовая стратегия маркетинга это уже развернутая идея, в то время реализация стратегии – это процесс материализации идеи.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов. Однако есть одна большая проблема, которая состоит в том, что почти все эти инструменты трудные для понимания и использования и позволяют только получить идею. Если есть идея, но ты ей не прокачан, считай, что у тебя нет идеи, а значит, нечего реализовать и транслировать.

Алгоритм генерации бизнес идеи

Инструмент, который позволяет, как выделить идею, так и прокачаться ей имеется в ноомаркетинге и называется – леграмма. Это очень простой, но очень эффективный инструмент. С его помощью, используя соответствующую версию, можно получить идею личности, бизнеса, рынка, товара, стартапа и прокачаться ей. Причем, леграмма инструмент динамичный, с ее помощью можно периодически прокачиваться новой версией идеи и, всегда иметь в наличии самую последнюю, а значит и актуальную.

Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается

Бизнес идея, а значит, и новая возможность для заработка денег, может быть заключена в личности, бизнесе, товаре, рынке или стартапе. Поэтому целесообразно работать по всем этим направлениям. Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается. Это происходит по той простой причине, что она постоянно контактирует с другими идеями, что и вынуждает ее эволюционировать.

Читайте так же:  Бизнес идеи куры несушки

Это значит, что выделять идею и прокачиваться ей надо не один раз, а периодически, хотя бы один раз в год, чтобы не отстать от ее развития. Если этого не делать, то гарантировано выбьешься из колеи и перестанешь понимать, куда двигать личность, бизнес, товар, рынок или стартап, а двигать надо. В случае если идея не двигается, ей перестают интересоваться, про нее забывают, она теряет свою аудиторию.

Идея как способ стать богатым

Генерация бизнес идеи – это достаточно трудоемкий процесс, но он того стоит, потому как позволяет получить качественную идею. Вложения денег и времени в генерацию хорошей идеи всегда оправдываются, причем часто тысячекратно. Поэтому миллионы людей по всему миру вкладывают огромные средства в том, чтобы получить хорошую идею.

В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея

В этом легко можно убедиться, если взглянуть на стоимость самых дорогих компаний, которые еще недавно были идеями, если посчитать доход от продаж товаров-бестселлеров, если посмотреть, сколько зарабатывают известные люди.В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея.

Качественная идея личности позволяет получить персональный успех. Если речь идет про качественную идею продукта, она позволяет получить товар-бестселлер. Когда речь идет про качественную идею бизнеса, тогда получается компания, которая «валит» конкурентов «одной левой», идея рынка позволяет иметь многомиллионный рынок сбыта.

Помощь в генерации бизнес идеи

Генерация бизнес идеи – это не единственный вариант ее получить. Можно просто взять и купить реализованную идею. Многие так и поступают, покупая стартапы. Однако, как известно, большинство стартапов в итоге становятся банкротами уже в первый год своего существования. Соответственно, идеи лучше генерировать самому, потому как это банально намного дешевле.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

За сумму, в которую обычно обходится покупка чужого стартапа, можно получить сотни бизнес идей, если заниматься ими лично. Сделать все самостоятельно вполне реально. Для этого достаточно обзавестись соответствующей леграммой, и поработать с ней некоторое время.

При необходимости можно обратиться за поддержкой к специалистам, которая не бывает лишней, экономит время и деньги. Варианты поддержки, которая вам может понадобиться: консультация, помощь, генерация, разворот.

ПОДДЕРЖКА ПРИ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕИ

ВАРИАНТЫ ПОДДЕРЖКИ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПОМОЩЬ ГЕНЕРАЦИЯ РАЗВОРОТ ТАРИФ (рубли РФ, справочно) бесплатно 10000 30000 60000

Чтобы получить помощь, заполните предлагаемую форму, в том числе максимально точно и четко распишите вводные данные по идее, которую вы хотите иметь на выходе. Если при заполнении формы у вас возникнут какие-то проблемы, либо если вы не получили ответ в течение 3-х дней, свяжитесь с администраций.

GN1403: Моделирование бизнес-процессов

Построить схему существующей бизнес-модели — это одно; разработать новую, инновационную бизнес-модель — совсем другое. Для этого требуется творческий процесс, в котором рождается множество идей, а затем из них выбираются лучшие. Такой процесс можно назвать генерацией идей. Для дизайна жизнеспособных бизнес-моделей искусство генерации идей имеет очень большое значение.

Ранее в большинстве отраслей традиционно существовала доминирующая бизнес-модель. В настоящее время положение вещей изменилось радикальным образом. Сегодня у нас есть широкий выбор возможностей: на одном и том же рынке могут конкурировать самые разные бизнес-модели, а границы между отраслями размываются или же исчезают совсем.

Одна из задач в процессе генерации новых идей — не обращать внимания на статус-кво и не зацикливаться на потенциальных трудностях. Только в этом случае возможно создать действительно новую бизнес-модель.

Процесс инноваций в бизнес-моделях не имеет отношения к прошлому, потому что там нельзя найти подсказок к возможностям будущего. Этот процесс не имеет отношения и к конкурентам, потому что его задача — не копирование, а создание новых механизмов создания ценности и получения прибыли. Процесс инновации — вызов всему ортодоксальному и разработка бизнес-моделей для удовлетворения ранее игнорировавшихся, новых или скрытых нужд потребителя.

Чтобы отыскать новые возможности, необходимо генерировать множество самых разнообразных идей. Процесс поиска инноваций складывается из двух фаз: генерация идей (чем больше, тем лучше) и синтез, в ходе которого идеи обсуждаются, комбинируются и прорабатываются таким образом, чтобы получить список наиболее жизнеспособных вариантов. Это не обязательно должны быть подрывные бизнес-модели. Инновации могут расширять границы существующей бизнес-модели с целью улучшения ее конкурентоспособности.

Отправные точки процесса генерации идей могут быть разными. Мы рассмотрим две: эпицентры инноваций в бизнес-моделях с использованием шаблона бизнес-модели и технологию вопросов «что, если. ».

Бизнес на сайтах. Как создать пассивный доход, не вложив в него ни рубля?

Сегодня мы продолжаем наш цикл статей “ТОП-3 — способы начала бизнеса в интернете”, и мы подошли к почетному третьему месту! Это направление, которому нужно уделить особо пристальное внимание, т.к. для старта этого бизнеса, Вам не понадобится больших вложений. По сути, достаточно 400 – 500 рублей и Ваше маленькое дело уже готово. Для того, чтобы начать зарабатывать на сайтах, достаточно оплатить доменное имя, хостинг, ну и, конечно, потребуется большое количество усилий и времени.

Основная идея: Создаем ресурс по тематике, которая нас интересует больше всего. Пишем туда хорошие авторские статьи и делаем SEO оптимизацию. Всю необходимую информацию по SEO продвижению, можно найти в разделе “SEO для бизнеса”. После того, как на сайте генерируется поток целевых клиентов, хотя бы 1000 уникальных посетителей, мы начинаем размещать рекламу.

Как вы уже знаете, для меня, основным бизнесом является SMM (продвижение в социальных сетях). Со временем, я начал задумываться насчет того, что пора вынуть часть яиц из одной корзины и начал присматриваться к сайтам. Так я познакомился с Алексеем Глыжевым, владельцем ресурса : http://s4galaxy.ru/


Кейс сайта S4galaxy.ru
Посещаемость: 10 000 уникальных посетителей.
Доходность: 1500 $
Затраты на обслуживание в месяц:
— 500 руб. хостинг
— 6000 руб. журналист

Основные источники монетизации:
Яндекс Директ – 30 000 рублей в месяц

Google Adsence – 950 евро = 42750 руб.

Партнерская программа skinon.ru – 22 000 руб. в месяц!


Итого считаем:
skinon.ru – 22 000 руб.
Google Adsence – 42750 руб.
Яндекс Директ – 30 000 руб.

Минус:
Затраты на хостинг: 500 руб.
Затраты на журналиста: 1000 руб.

Итого: 89 500 рублей!

Что меня поразило больше всего, так это то, что проект работает на полном автопилоте! На данный момент Алексей уделяет ему не более 1 часа в день! И получает более 3000$ именно пассивного дохода! При этом на первоначальном этап в него не было вложено ни рубля! Только кропотливая работа по написанию авторских статей! Вот так, дорогие друзья, учимся создавать пассивный доход

Читайте так же:  Блоггеры заработок в интернете

Хочу выразить Алексею огромное спасибо за то, что он вдохновил меня создать проект http://biz-anatomy.ru

и теперь у нас есть возможность делиться с Вами полезной информацией.
Теперь эта дружба вылилась в полноценное партнерство и мы решили поделиться с Вами этой информацией в нашем бесплатном курсе
“Как создать сайт, приносящий прибыль за 1 день!”
Внедряйте и получайте свои первые результаты!

1000 идей для вашего бизнеса с минимальными вложениями

Открытие своего дела может стать отправной точкой к новой жизни, где человек будет иметь финансовую независимость. Это позволит принести в дом вашего бизнеса не только деньги, но и возможность реализовать себя как успешного предпринимателя. Самым главным в данном деле будет «идея на миллион». Причем она должна реализоваться с минимальными вложениями.

С чего начинается бизнес

Сегодня все чаще можно услышать о самых разнообразных стартапах, которые позволяют быстро и с минимальными вложениями открыть собственный бизнес. Но здесь нужно четко понимать существующие риски. Ведь если бы все было так просто, то уже многие бы бросили работу «на дядю» и стали индивидуальными предпринимателями.

Чтобы начатый бизнес был успешным, нужна идея. Причем не просто какая-нибудь, а та, которая с наибольшей вероятностью «выстрелит».

Сегодня можно найти хоть 100, хоть 1000 идей для собственного бизнеса. И часто они уже идут с детальным описанием и даже готовым бизнес-планом. Но подобные бизнес-идеи уже вторичны и не всегда приведут к желаемому результату. Поэтому нужно придумать что-то свое, ведь наибольшую прибыль приносит та ниша, которую еще не освоили конкуренты.

Чему должна отвечать бизнес-идея?

Чтобы стать предпринимателем, нужно в первую очередь выбрать сферу деятельности. Лучше всего, чтобы она была хорошо вам знакома и при этом нравилась. Ведь известно, что когда работа нравится, в ней проще добиться желаемого успеха и финансовой стабильности.

После того как сфера будущей деятельности была выбрана, необходимо определиться с конкретной идеей. Конечно, всегда можно взять готовую, ведь интернет-генератор всегда готов подкинуть хороший вариант, да еще с детальным описанием. Но чтобы не повторять слепо уже готовый бизнес-план, что может привести к провалу, нужно немного видоизменить его. Это позволит:

  • сделать бизнес более оригинальным;
  • сталь более интересным целевой потребительской аудитории (предложить новый формат услуг или готовой продукции);
  • повысить шансы на успех своего дела.

При выборе идеи и сферы деятельности необходимо опираться на несколько критериев:

  • Размер стартового капитала. Естественно, большими финансовыми активами мало кто обладает в начале своей карьеры. Поэтому будущая предпринимательская деятельность должна начинаться с минимальными вложениями.
  • Востребованность на рынке. Ваши товары или услуги должны быть востребованными у потребителей, иначе это грозит бизнесу большие риски.
  • Потенциальные клиенты. Это позволит вести более эффективные рекламные компании и правильно позиционировать свой товар/услуги.
  • Сложности реализации. Если речь идет о минимальных капиталовложениях, то предпринимательская деятельность должна реализовываться как можно проще, без сложного технологического процесса и дорогостоящего сырья. Нужно выбирать что-то простое, что можно реализовать минимальным числом сотрудников.

В Сети можно найти целый сундук идей для вашего дома, которые отвечают вышеперечисленным параметрам, вплоть до реализации бизнеса на дому. Помните, что какой бы формат деятельности не был выбран, все нужно продумать до мелочей.

Правильный бизнес-план – залог успеха

Чтобы обезопасить свое дело от провала, необходимо составить бизнес-план. Если идея стартапа – это своеобразный «дом вашего бизнеса», то правильный бизнес-план – это его фундамент, алгоритм претворения вашей идеи в жизнь.

План обязательно должен содержать в себе следующие пункты:

  • Размер стартового капитала – средства, которые необходимы для запуска предпринимательской деятельности. Даже если бизнес организуется с минимальными вложениями, этот пункт обязателен. Кроме самой суммы нужно прописать, на что конкретно она пойдет (на аренду помещения, закупку сырья или продукции, наем работников, реклама и т.д.).
  • Предполагаемый уровень дохода в первые месяцы/год. Для прогнозирования вероятного уровня дохода необходимо примерно понимать, сколько прибыли будет получено на начальном этапе и в процессе развития. Это нужно для того, чтобы оценить перспективность идеи и временные рамки ее реализации.
  • Детальное описание сути деятельности от начала до конца (реализация).

Наличие бизнес-плана позволит не только разложить для себя «все по полочкам», но и найти инвесторов или получить кредит в банке, если с поиском первоначальных капиталовложений будут некоторые проблемы. Многие стартапы сегодня, особенно основанные на инновационных технологиях, нуждаются в значительных денежных вливаниях на первоначальных этапах. Зато в будущем, если реализовать бизнес-план правильно, от такого формата работы можно ожидать сверхприбыли.

Бизнес на дому

В последнее время любой генератор идей для самостоятельного бизнеса содержит в себе массу вариантов, которые могут быть легко реализованы в домашних условиях. Их действительно множество – не менее 1000. Такие идеи сегодня весьма перспективны и имеют немалые шансы на успех, так как обладают двумя важным качествами:

  • легко организуются;
  • реализуются с минимальными вложениями.

С такими идеями ваш дом может вполне превратиться в полноценный и, что немаловажно, успешный дом вашего бизнеса. Так называемые «хоум-офисы» сегодня очень актуальны.

Такой формат работы имеет множество плюсов:

  • надомный вид работы;
  • не нужно тратить деньги на аренду помещений (офиса, склада);
  • для распространения продукции и контакта с покупателями достаточно создать интернет-магазин;
  • это полноценная творческая работа, которая позволяет проявить свою креативность;
  • можно обойтись минимальными вложениями;
  • хобби способно приносить дополнительный доход.

К недостаткам надомного бизнеса стоит отнести небольшой доход, который редко когда может перерасти в основной.

При организации собственного бизнеса необходимо понимать, что в качестве помещения можно использовать не только квартиру (подойдет для хенд-мейда или «чистой» работы), но и гараж (ремонт автомобилей и т.д.), а также другие помещения, находящиеся с вашей собственности.

На чем можно заработать – лучшие идеи

Не у каждого человека есть способности генерировать стоящие идеи для открытия собственного бизнеса. Поэтому, если ваш «генератор» не может выдать «идею на миллион», можно воспользоваться помощью Всемирной Паутины. Это лучший генератор вариантов организации бизнеса с минимальными вложениями.

Читайте так же:  Бизнес идеи на миллион

Поскольку идей по открытию частного бизнеса великое множество, то рассмотрим лишь некоторые, чтобы вы убедились, что вариантов существует великое множество, главное найти или придумать то, что подойдет именно вам:

Есть еще немало необычных бизнес-идей, которые при правильной реализации способны давать хорошую прибыль. Перспективная идея, активность, деятельный подход, хорошо проработанный бизнес-план – вот те ключи, которые способны открыть двери к финансовом достатку.

Заключение

Собираясь открыть собственное дело, необходимо понимать существующие риски. Как показывает практика, многие начинания не выдерживают и года с момента открытия. Поэтому, чтобы не лишиться первоначальных капиталовложений, да еще и преумножить их, необходимо не только выбрать интересную и актуальную идею, но и правильно ее воплотить в жизнь. Помните, многие известные корпорации начинались с гаражей!

Генерация бизнес идей

1 Введение в предпринимательство для ИТ-проектов. Технологии генерации идей

http://everythingisaremix.info/

Генерации идей:

  • читайте больше историй о том, как начинались бизнесы, которые сейчас являются примерами самых успешных проектов;
  • читайте ресурсы, популярные в стартап-среде;
  • оценивайте рынки, читайте аналитику по разным видам рынка (инвесторы проводят анализ рынков и выбирают те, где будет наблюдаться рост) и – особенно – ищите рынки, в которые готовы вкладываться инвесторы (лучше всего искать идею, которая сможет решить какую-то проблему на растущем рынке):
    • http://www.pwc.ru/en_RU/ru/technology/assets/moneytree-april-2013.pdf;
    • http://www.towave.ru/pub/infografika-razvitie-internet-startapa-ego-zhiznennyi-tsikl-i-investitsii.html.

Источники информации, которые помогут найти инновационную идею:

  • Знания о рынке и его потребностях; о новых технологиях, материалах, способах производства, способах коммуникации с клиентами; о существующих структурных или географических разрывах в обеспеченности каким-то определенным товаром или услугой.
  • Потребители — для этого нужно изучить потребительский спрос (например, выяснить, что покупают лучше всего в одной стране и сравнить с тем, что есть в другой стране);
  • Ученые, в том случае, если они занимаются созданием новых технологий, материалов, товарных свойств, которые могут привести к созданию новой продукции или услуг;
  • Ваши потенциальные конкуренты, так как они строят свою стратегию, исходя из результатов изучения потребительского спроса;
  • Торговые агенты, дилеры и прочие посредники – они больше всего общаются с покупателями и скорее скажут, что им не нравится в тех товарах и услугах, которые уже есть на рынке;
  • Сотрудники уже действующей на рынке компании, при этом в процесс нахождения инновационных идей могут быть вовлечены как молодые, так и давно работающие опытные сотрудники. Если у Вас есть друзья, которые работают в успешной компании – поговорите с ними на тему того, что продает их компания и какие есть проблемы – Вы узнаете много интересного, конечно, если они имеют право рассказывать об этом;
  • Вы сами, анализируя позитивный и/или негативный опыт (свой или чужой) в любой сфере.
  • Сайты, специализирующиеся на информации для стратапов, в частности, на поиске новых идей и трендов:
    • http://www.techcrunch.com
    • http://www.springwise.com
    • http://www.trendwatching.com
    • http://www.venturebeat.com
    • http://www.habrahabr.ru
    • http://www.hopesandfears.com
    • http://www.ycombinator.com
  • Источником идей для технологического предпринимательства может стать любой сайт о новых гаджетах или приложениях, или ресурс, посвященный какой-то конкретной сфере профессиональной деятельности.

Реализация

Не всякая идея годится для бизнеса.

Чтобы реализовать идею, нужно:

  • Быть уверенным, что в Вашей идее заключена польза для потребителя.
  • Вы должны будете придумать, протестировать и реализовать рабочую бизнес – модель для превращения этой идеи в бизнес.
  • Вы должны быть уверены, что за продукт или услугу, которую Вы собираетесь вывести на рынок, кто-то согласится заплатить, причем именно ту цену, которая обеспечит прибыль Вашему бизнесу (а не только окупит затраты).
  • Вы сможете собрать команду и руководить ею до стадии создания действующего прототипа (или кто-то из Ваших друзей соберет команду и пригласит Вас в нее).
  • Вы привлечете первых клиентов и тем самым докажете инвестору, что в Вас можно и нужно вложить деньги.

Хорошие идеи для проекта имеют три общих черты:

  • в идее есть то, что нужно вам самим;
  • вы можете сами её реализовать или можете собрать команду, которая сможет её реализовать;
  • как ни странно, оочень немногим кажется, что эта идея достойна реализации.

В первую очередь нужно понять, готов ли кто-то заплатить за ваш потенциальный продукт?
Сколько таких людей существует (десять человек или миллионы)?
Покрывает ли количество этих людей затраты на маркетинг, производство и операционную деятельность?

ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)

Метод мозгового штурма

Метод аналогий

Прямая аналогия определяет такую ситуацию сравнения, когда аналогия (модель) и оригинал (то, с чем проводится аналогия) максимально подобны (похожи или приближены) друг другу. Например, застёжка-липучка и репейник, т.е. происходит прямое сравнение свойств объекта.

Личная аналогия освобождает учеников от механистического, внешнего анализа проблемы. К примеру, представить себя на месте вращающегося электрона. Или человека, который попал в трудную ситуацию, выходом из которой может быть …

Косвенная аналогия между оригиналом и моделью устанавливается в виде косвенного (не прямого) совпадения или достаточной (не полной) близости относительно друг друга.

Символическая аналогия. Это обобщенная, абстрактная аналогия. Требуется в парадоксальной форме сформулировать (буквально в двух словах) фразу, отражающую суть явления или придумать некий символ. Например, мороженое — сладкий лед.

Фантастическая аналогия предлагает ввести в изобретательскую задачу или бизнес — проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. Смысл этого приема заключается в том, что мысленное использование фантастических средств часто помогает обнаружить ложные или избыточные ограничения, которые мешают нахождению решения проблемы, выходу на новую бизнес идею. То есть если Вы мысленно проследите, как решится проблема с помощью фантастического персонажа или фантастического устройства, Вы сможете увидеть и реальные способы решения.

Как называется реально существующая возможность производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 провокационная бизнес-идея
Вариант 2 революционная бизнес-идея
Вариант 3 инновационная бизнес-идея
Вариант 4 стандартная бизнес-идея

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Выделите основные три метода создания неуникальных стартапов:
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 копирование
Вариант 2 трансформация
Вариант 3 комбинирование
Вариант 4 масштабирование
Вариант 5 генерация

Генерация бизнес идей
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here